Ассоциация российских специалистов и экспертов управления знаниями

 

События             Вступить  

Экспертный совет

Ежемесячные
практические
курсы

ПЕРСОНАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ЗНАНИЙ


ВВОДНЫЙ КУРС 6 ЧАСОВ

КАК СТАРТОВАТЬ ПИЛОТНЫЙ КМ-ПРОЕКТ


ВВОДНЫЙ КУРС 6 ЧАСОВ

КАК ПОСТРОИТЬ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ ЗНАНИЯМИ


ВВОДНЫЙ КУРС 6 ЧАСОВ

КОРПОРАТИВНЫЕ ЭКСПЕРТНЫЕ СЕССИИ

8-24 часа

ФОРМИРОВАНИЕ И ЗАПУСК ПИЛОТНОГО
КМ-ПРОЕКТА

Подробнее

КОРПОРАТИВНАЯ СТРАТЕГИЯ СИСТЕМЫ
МЕНЕДЖМЕНТА ЗНАНИЙ

Подробнее

ФОРМИРОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ
КОМАНДЫ МЕНЕДЖМЕНТА ЗНАНИЙ

Подробнее

СОЗДАНИЕ И ЗАПУСК СИСТЕМЫ
УПРАВЛЕНИЯ ЗНАНИЙ

Подробнее
ЧЕМ ЗАНИМАЕТСЯ АССОЦИАЦИЯ

Уставная деятельность

Правление

президиум и комитеты

Подробнее

«Управлять знаниями — это как управлять автомобилем. Важен не отдельный автомобиль и его марка, топливо, дороги, водитель и его навыки, другие участники движения и правила в отдельности. Обо всем этом нужно знать. Нужно знать об автомобиле, правилах, дорогах в определенном объеме. Но управлять автомобилем мы научимся не тогда, когда прочитаем все обо всем, а когда почитав сядем за руль какого-то вполне конкретного авто и поедем по какой-то вполне определенной дороге.

Менеджмент знаний (Knowledge Management) — это направленные и умелые действия во всем цикле возникновения, осмысления, передачи, обмена, хранения, улучшения, использования, отсева и создания новых знаний. В этом случае мы выделяем знания как объект управления в определенном и известном нам цикле.»

Олег Лавров, Со-основатель МКО

«Вы идёте в ресторан и не используете менеджмент знаний. Вы смотрите меню и теоретически знаете, что значит каждый продукт. Но как же понять, что будет, если они соединятся вместе, да ещё и внутри вашего тела? Вы не помните реакцию на вкус продуктов, вы не можете сопоставить прошлый опыт употребления этих продуктов с текущей ситуацией. Ваши воспоминания, предложения, отзывы на Трипэдвайзере хаотично крутятся в голове. Вы тратите время, становитесь голодными и злыми. Вы отдаёте принятие решения хитрому официанту и тратите много денег. Вы недовольны. Вывод: гораздо лучше использовать менеджмент знаний

Вы идёте в ресторан и используете менеджмент знаний. Вы смотрите меню. Вы составляете теоретическое знание о сочетании продуктов со своим опытом. Вы знаете, что «блюдо дня» исторически приносило вам удовольствие за умеренные деньги. Вы знаете, как верно задать вопрос хитрому официанту. Вы знаете, где в вашем телефоне контакт друга, который даст отзыв. Вы принимаете решение, выгодное по стоимости и приобретенному удовольствию. Вы довольны.»

Александра Ендальцева, Автор продукта Commintegrum

«Системно управлять знаниями – как выращивать дерево. Необходимо приложить немало усилий, чтобы из скрытой в земле косточки показался росток, затем заботливо поливать и удобрять его несколько лет, охранять зреющие плоды от вредителей и хулиганов, собрать урожай и с удовольствием съесть его или превратить во вкусное и полезное варенье, а затем снова зарыть косточки в землю для выращивания большого плодоносящего сада. Так и со знаниями – мы должны приложить усилия, чтобы найти носителей знаний внутри компании, «вырастить» этих сотрудников и их знания, создать с их помощью новое уникальное знание или новый инновационный продукт компании, а затем распространить это новое знание для получения «урожая знаний» в будущем.«

Ирина Александрова, Автор продукта KIRM Expert locator

КАК ПОУЧАСТВОВАТЬ В ЖИЗНИ КМ-АЛЬЯНС

-1-

Мне интересно
и звучит полезно

Хочу узнать что это

-2-

Это моя профессиональная деятельность, хочу расти и совершенствоваться

Я практикую

-3-

У меня есть опыт и желание применять свою экспертизу

Я — эксперт
ОБУЧИТЬСЯ. ПОПРАКТИКОВАТЬ. СЕРТИФИЦИРОВАТЬСЯ.

Мы можем составить персональную программу

РАЗРАБОТКА ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ТРАЕКТОРИЙ
ПРОЕКТЫ, УЧРЕЖДЕННЫЕ АССОЦИАЦИЕЙ

Moscow Knowledge&Innovation Office

Первый в России проектный офис менеджмента знаний и инноваций.
Методологии, технологии и инструменты для себя, проекта и компании.

ПОДРОБНЕЕ

Лидеры российских экспертных сообществ

Открытый проект, объединяющий лидеров российских экспертных сообществ для повышения экспертности, оттачивания знаний и развития через регулярные коммуникации. В структуре проекта регулярные рабочие встречи Moscow Knowledge Lounge, некоммерческий электронный ресурс «КТО ЕСТЬ КТО» , Ежегодный «Саммит лидеров российских экспертных сообществ»

ПОДРОБНЕЕ

КМ Журнал

КМ-Журнал – первый в России медиагид об управлении знаниями.
Проект стартовал в июле 2016 года, учрежден Ассоциацией «КМ-Альянс». Является информационной площадкой Moscow Knowledge Office.
Используя методологию knowledge management, рассказываем про управление знаниями, инновациями, коммуникациями и сообществами. КМ Журнал — это онлайн пространство, в котором одинаково комфортно как всему кругу интересующихся, так и специалистам, экспертам и практикующим управление знаниями в проектах и организациях.

ПОДРОБНЕЕ